7月18日，市水电勘测设计院有限公司（以下简称总公司）董事长汪如军带队，总经理薛志强，副总经理刀瑞梅一行到市润普工程质量检测有限公司（以下简称子公司）实地调研并召开座谈会，旨在深入了解子公司的运营情况、制度执行以及业务拓展等方面的问题。子公司领导班子和部室负责人参加调研。

座谈会上，子公司执行董事余向前进行了年中工作总结汇报。总公司领导在听取汇报后，对润普公司在水利工程检测市场不景气的大环境下依然保持公司正常表示肯定，并对子公司接下来的工作进行了安排指导。薛志强要求，一是制度执行的重要性。制度是公司管理的基石，必须坚持执行，按制度进行绩效考核，用制度管人。只有这样，才能确保子公司的正常运转，提高工作效率，实现子公司的发展目标。二是检测报告质量的重要性。检测报告是公司的生命线，直接关系到客户的信任和公司的声誉，必须确保检测报告真实性、可靠性和及时性，做到检测范围的准确覆盖，同时，严格把控检测报告质量，不断提高检测技术和水平。三是业务拓展的重要性。子公司的发展要积极寻找市场机会，拓宽检测业务领域，在做好主业的同时，积极探索其他业务的发展，通过拓展业务范围，不断提高公司的市场竞争力。汪如军主要从如何适应新时代、新水利检测的发展要求，强调一定要解放思想、拓宽思路、敢想善为，调动职工积极性，把润普检测公司做得更好。

子公司执行董事余向前对总公司的关心和指导表示感谢。他表示，子公司将认真落实总公司领导的要求，加强制度执行，提高检测报告质量，抓住国企改革三年行动的契机，不断拓展业务领域，寻找“突围”方向。